Bijlagen bij COM(2025)142 - Standpunt EU in voorbereiding op de 20e vergadering van de Conferentie van de Partijen bij de Overeenkomst inzake de internationale handel in bedreigde in het wild levende dier- en plantensoorten (Cites-CoP20) - Hoofdinhoud
Dit is een beperkte versie
U kijkt naar een beperkte versie van dit dossier in de EU Monitor.
| dossier | COM(2025)142 - Standpunt EU in voorbereiding op de 20e vergadering van de Conferentie van de Partijen bij de Overeenkomst inzake de ... |
|---|---|
| document | COM(2025)142 |
| datum | 2 april 2025 |
1.3.3. Verwachte resultaten en gevolgen
Vermeld de gevolgen die het voorstel/initiatief zou moeten hebben op de begunstigden/doelgroepen.
Goedkeuring van de voorstellen door de 20e Conferentie van de Partijen bij Cites, wat moet leiden tot een betere controle op de internationale handel voor de in de lijst opgenomen soorten.
1.3.4. Prestatie-indicatoren
Vermeld de indicatoren voor de monitoring van de voortgang en de beoordeling van de resultaten
Goedkeuring van EU-voorstellen voor de lijsten door de 20e Conferentie van de Partijen bij Cites (24 november 2025-5 december 2025).
Streefdoel: 7 voorstellen voor de lijsten worden goedgekeurd
Uitgangssituatie: n.v.t.
1.4. Het voorstel/initiatief betreft:
een nieuwe actie
een nieuwe actie na een proefproject/voorbereidende actie6
de verlenging van een bestaande actie
de samenvoeging of ombuiging van een of meer acties naar een andere/een nieuwe actie
1.5. Motivering van het voorstel/initiatief
1.5.1. Behoeften waarin op korte of lange termijn moet worden voorzien, met een gedetailleerd tijdschema voor de uitrol van het initiatief
De voorstellen tot wijziging van de Cites-bijlagen moeten uiterlijk 150 dagen voor het begin van de vergadering van de Conferentie van de Partijen (CoP) bij Cites worden ingediend (27 juni 2025 voor CoP20).
Elke door de CoP goedgekeurde wijziging van de bijlagen ten aanzien waarvan de EU geen voorbehoud maakt, moet worden opgenomen in de bijlage bij Verordening (EG) nr. 338/97 van de Raad7.
1.5.2. Toegevoegde waarde van de deelname van de EU (deze kan het resultaat zijn van verschillende factoren, bijvoorbeeld coördinatiewinst, rechtszekerheid, grotere doeltreffendheid of complementariteit). Voor de toepassing van dit punt wordt onder “toegevoegde waarde van het optreden van de EU” verstaan de waarde die het optreden van de Unie oplevert boven op de waarde die door een optreden van alleen de lidstaten zou zijn gecreëerd.
Redenen voor optreden op EU-niveau (ex ante) — niet van toepassing
Verwachte toegevoegde waarde EU (ex-post) — niet van toepassing
1.5.3. Nuttige ervaring die bij soortgelijke activiteiten in het verleden is opgedaan
Niet van toepassing.
1.5.4. Verenigbaarheid met het meerjarig financieel kader en eventuele synergie met andere passende instrumenten
Niet van toepassing.
1.5.5. Beoordeling van de verschillende beschikbare financieringsopties, waaronder mogelijkheden voor herschikking
Niet van toepassing.
1.6. Duur van het voorstel/initiatief en van de financiële gevolgen ervan
beperkte geldigheidsduur
- van kracht vanaf [DD/MM]JJJJ tot en met [DD/MM]JJJJ
- financiële gevolgen vanaf JJJJ tot en met JJJJ voor vastleggingskredieten en vanaf JJJJ tot en met JJJJ voor betalingskredieten.
onbeperkte geldigheidsduur
- uitvoering met een opstartperiode vanaf JJJJ tot en met JJJJ,
- gevolgd door een volledige uitvoering.
1.7. Wijzen van uitvoering van de begroting8
Direct beheer door de Commissie
- door haar diensten, waaronder het personeel in de delegaties van de Unie
- door de uitvoerende agentschappen
Gedeeld beheer met de lidstaten
Indirect beheer door begrotingsuitvoeringstaken toe te vertrouwen aan:
- derde landen of de door hen aangewezen organen
- internationale organisaties en hun agentschappen (geef aan welke)
- de Europese Investeringsbank en het Europees Investeringsfonds
- de in de artikelen 70 en 71 van het Financieel Reglement bedoelde organen
- publiekrechtelijke organen
- privaatrechtelijke organen met een openbaredienstverleningstaak, voor zover zij zijn voorzien van voldoende financiële garanties
- privaatrechtelijke organen van een lidstaat, waaraan de uitvoering van een publiek-privaat partnerschap is toevertrouwd en die zijn voorzien van voldoende financiële garanties
- organen waaraan of personen aan wie de uitvoering van specifieke maatregelen op het gebied van het gemeenschappelijk buitenlands en veiligheidsbeleid in het kader van titel V van het Verdrag betreffende de Europese Unie is toevertrouwd en die worden genoemd in de betrokken basishandeling
- in een lidstaat gevestigde organen die onder het privaatrecht van een lidstaat of onder het Unierecht vallen en die in aanmerking komen om overeenkomstig sectorspecifieke regelgeving te worden belast met de uitvoering van middelen van de Unie of begrotingsgaranties, voor zover dergelijke organen onder zeggenschap staan van publiekrechtelijke organen of privaatrechtelijke organen met een openbaredienstverleningstaak, en beschikken over voldoende financiële garanties in de vorm van hoofdelijke aansprakelijkheid van de controlerende organen of gelijkwaardige financiële garanties, die voor elke actie beperkt kunnen blijven tot het maximumbedrag van de steun van de Unie.
Opmerkingen
[…]
2. BEHEERSMAATREGELEN
2.1. Regels inzake het toezicht en de verslagen
Niet van toepassing.
2.2. Beheers- en controlesystemen
2.2.1. Rechtvaardiging van de voorgestelde wijzen van uitvoering van de begroting, uitvoeringsmechanismen voor financiering, betalingsvoorwaarden en controlestrategie
Niet van toepassing.
2.2.2. Informatie over de vastgestelde risico’s en het systeem of de systemen voor interne controle die zijn opgezet om die risico’s te beperken
Niet van toepassing.
2.2.3. Raming en motivering van de kosteneffectiviteit van de controles (verhouding tussen de controlekosten en de waarde van de desbetreffende financiële middelen) en evaluatie van het verwachte foutenrisico (bij betaling en bij afsluiting).
Niet van toepassing.
2.3. Maatregelen ter voorkoming van fraude en onregelmatigheden
Niet van toepassing.
3. GERAAMDE FINANCIËLE GEVOLGEN VAN HET VOORSTEL/INITIATIEF
3.1. Rubrieken van het meerjarig financieel kader en betrokken begrotingsonderdelen voor uitgaven
- Bestaande begrotingsonderdelen
In volgorde van de rubrieken van het meerjarige financiële kader en de begrotingsonderdelen.
| Rubriek van het meerjarig financieel kader | Begrotingsonderdeel | Soort uitgave | Bijdrage | |||
| Nummer | GK/NGK9 | van EVA-landen10 | van kandidaat-lidstaten en potentiële kandidaten11 | van andere derde landen | andere bestemmings-ontvangsten | |
| [XX.YY.YY.YY] | GK/NGK | JA/NEE | JA/NEE | JA/NEE | JA/NEE | |
| [XX.YY.YY.YY] | GK/NGK | JA/NEE | JA/NEE | JA/NEE | JA/NEE | |
| [XX.YY.YY.YY] | GK/NGK | JA/NEE | JA/NEE | JA/NEE | JA/NEE |
- Te creëren nieuwe begrotingsonderdelen
In volgorde van de rubrieken van het meerjarige financiële kader en de begrotingsonderdelen.
| Rubriek van het meerjarig financieel kader | Begrotingsonderdeel | Soort uitgave | Bijdrage | |||
| Nummer | GK/NGK | van EVA-landen | van kandidaat-lidstaten en potentiële kandidaten | van andere derde landen | andere bestemmings-ontvangsten | |
| [XX.YY.YY.YY] | GK/NGK | JA/NEE | JA/NEE | JA/NEE | JA/NEE | |
| [XX.YY.YY.YY] | GK/NGK | JA/NEE | JA/NEE | JA/NEE | JA/NEE | |
| [XX.YY.YY.YY] | GK/NGK | JA/NEE | JA/NEE | JA/NEE | JA/NEE |
3.2. Geraamde financiële gevolgen van het voorstel inzake kredieten
3.2.1. Samenvatting van de geraamde gevolgen voor de beleidskredieten
- Voor het voorstel/initiatief zijn geen beleidskredieten nodig
- Voor het voorstel/initiatief zijn beleidskredieten nodig, zoals hieronder nader wordt beschreven
3.2.1.1. Kredieten uit goedgekeurde begroting
in miljoenen euro's (tot op drie decimalen)
| Rubriek van het meerjarig financieel kader | Nummer |
| DG: <…….> | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | ||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| Beleidskredieten | |||||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1a) | 0,000 | ||||
| Betalingen | (2a) | 0,000 | |||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1b) | 0,000 | ||||
| Betalingen | (2b) | 0,000 | |||||
| Uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten12 | |||||||
| Begrotingsonderdeel | (3) | 0,000 | |||||
| TOTAAL kredieten voor DG <…….> | Vastleggingen | =1a+1b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Betalingen | =2a+2b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| Beleidskredieten | |||||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1a) | 0,000 | ||||
| Betalingen | (2a) | 0,000 | |||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1b) | 0,000 | ||||
| Betalingen | (2b) | 0,000 | |||||
| Uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten13 | |||||||
| Begrotingsonderdeel | (3) | 0,000 | |||||
| TOTAAL kredieten voor DG <…….> | Vastleggingen | =1a+1b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Betalingen | =2a+2b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | |||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| TOTAAL beleidskredieten | Vastleggingen | (4) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Betalingen | (5) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| TOTAAL uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten | (6) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| TOTAAL kredieten onder RUBRIEK <….> | Vastleggingen | =4+6 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| van het meerjarig financieel kader | Betalingen | =5+6 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Rubriek van het meerjarig financieel kader | Nummer |
| DG: <…….> | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | ||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| Beleidskredieten | |||||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1a) | 0,000 | ||||
| Betalingen | (2a) | 0,000 | |||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1b) | 0,000 | ||||
| Betalingen | (2b) | 0,000 | |||||
| Uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten14 | |||||||
| Begrotingsonderdeel | (3) | 0,000 | |||||
| TOTAAL kredieten | Vastleggingen | =1a+1b +3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| voor DG <…….> | Betalingen | =2a+2b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| DG: <…….> | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | ||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| Beleidskredieten | |||||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1a) | 0,000 | ||||
| Betalingen | (2a) | 0,000 | |||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1b) | 0,000 | ||||
| Betalingen | (2b) | 0,000 | |||||
| Uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten15 | |||||||
| Begrotingsonderdeel | (3) | 0,000 | |||||
| TOTAAL kredieten | Vastleggingen | =1a+1b +3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| voor DG <…….> | Betalingen | =2a+2b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | ||||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||
| TOTAAL beleidskredieten | Vastleggingen | (4) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| Betalingen | (5) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| TOTAAL uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten | (6) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| TOTAAL kredieten onder RUBRIEK <….> | Vastleggingen | =4+6 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| van het meerjarig financieel kader | Betalingen | =5+6 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | ||||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||
| • TOTAAL beleidskredieten (alle beleidsrubrieken) | Vastleggingen | (4) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| Betalingen | (5) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| • TOTAAL uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten (alle beleidsrubrieken) | (6) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| TOTAAL kredieten onder de rubrieken 1 tot en met 6 | Vastleggingen | =4+6 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| van het meerjarig financieel kader (referentiebedrag) | Betalingen | =5+6 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Rubriek van het meerjarig financieel kader | 7 | “Administratieve uitgaven”16 |
| DG: <…….> | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | |||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||
| Personele middelen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||
| Andere administratieve uitgaven | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||
| TOTAAL DG <…….> | Kredieten | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| DG: <…….> | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | |||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||
| Personele middelen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||
| Andere administratieve uitgaven | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||
| TOTAAL DG <…….> | Kredieten | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| TOTAAL kredieten onder RUBRIEK 7 van het meerjarig financieel kader | (totaal vastleggingen = totaal betalingen) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
in miljoenen euro's (tot op drie decimalen)
| Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | ||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||
| TOTAAL kredieten onder de RUBRIEKEN 1 tot en met 7 | Vastleggingen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| van het meerjarig financieel kader | Betalingen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
3.2.1.2. Kredieten uit externe bestemmingsontvangsten
in miljoenen euro's (tot op drie decimalen)
| Rubriek van het meerjarig financieel kader | Nummer |
| DG: <…….> | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | ||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| Beleidskredieten | |||||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1a) | 0,000 | ||||
| Betalingen | (2a) | 0,000 | |||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1b) | 0,000 | ||||
| Betalingen | (2b) | 0,000 | |||||
| Uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten17 | |||||||
| Begrotingsonderdeel | (3) | 0,000 | |||||
| TOTAAL kredieten voor DG <…….> | Vastleggingen | =1a+1b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Betalingen | =2a+2b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| DG: <…….> | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | ||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| Beleidskredieten | |||||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1a) | 0,000 | ||||
| Betalingen | (2a) | 0,000 | |||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1b) | 0,000 | ||||
| Betalingen | (2b) | 0,000 | |||||
| Uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten18 | |||||||
| Begrotingsonderdeel | (3) | 0,000 | |||||
| TOTAAL kredieten voor DG <…….> | Vastleggingen | =1a+1b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Betalingen | =2a+2b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | |||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||||
| TOTAAL beleidskredieten | Vastleggingen | (4) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Betalingen | (5) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| TOTAAL uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten | (6) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| TOTAAL kredieten onder RUBRIEK <….> | Vastleggingen | =4+6 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| van het meerjarig financieel kader | Betalingen | =5+6 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Rubriek van het meerjarig financieel kader | Nummer |
| DG: <…….> | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | |||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||
| Beleidskredieten | ||||||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1a) | 0,000 | |||||
| Betalingen | (2a) | 0,000 | ||||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1b) | 0,000 | |||||
| Betalingen | (2b) | 0,000 | ||||||
| Uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten19 | ||||||||
| Begrotingsonderdeel | (3) | 0,000 | ||||||
| TOTAAL kredieten voor DG <…….> | Vastleggingen | =1a+1b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| Betalingen | =2a+2b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| DG: <…….> | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | |||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||
| Beleidskredieten | ||||||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1a) | 0,000 | |||||
| Betalingen | (2a) | 0,000 | ||||||
| Begrotingsonderdeel | Vastleggingen | (1b) | 0,000 | |||||
| Betalingen | (2b) | 0,000 | ||||||
| Uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten20 | ||||||||
| Begrotingsonderdeel | (3) | 0,000 | ||||||
| TOTAAL kredieten voor DG <…….> | Vastleggingen | =1a+1b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| Betalingen | =2a+2b+3 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | ||||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||
| TOTAAL beleidskredieten | Vastleggingen | (4) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| Betalingen | (5) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| TOTAAL uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten | (6) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| TOTAAL kredieten onder RUBRIEK <….> | Vastleggingen | =4+6 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| van het meerjarig financieel kader | Betalingen | =5+6 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | ||||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||
| • TOTAAL beleidskredieten (alle beleidsrubrieken) | Vastleggingen | (4) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| Betalingen | (5) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| • TOTAAL uit het budget van specifieke programma’s gefinancierde administratieve kredieten (alle beleidsrubrieken) | (6) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| TOTAAL kredieten onder de rubrieken 1 tot en met 6 | Vastleggingen | =4+6 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |
| van het meerjarig financieel kader (referentiebedrag) | Betalingen | =5+6 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Rubriek van het meerjarig financieel kader | 7 | “Administratieve uitgaven”21 |
in miljoenen euro's (tot op drie decimalen)
| DG: <…….> | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | |||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||
| Personele middelen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||
| Andere administratieve uitgaven | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||
| TOTAAL DG <…….> | Kredieten | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| DG: <…….> | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | |||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||||
| Personele middelen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||
| Andere administratieve uitgaven | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | |||
| TOTAAL DG <…….> | Kredieten | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | ||
| TOTAAL kredieten onder RUBRIEK 7 van het meerjarig financieel kader | (totaal vastleggingen = totaal betalingen) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
in miljoenen euro's (tot op drie decimalen)
| Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 | ||
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||
| TOTAAL kredieten onder de RUBRIEKEN 1 tot en met 7 | Vastleggingen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| van het meerjarig financieel kader | Betalingen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
3.2.2. Geraamde output, gefinancierd uit beleidskredieten (niet invullen voor gedecentraliseerde agentschappen)
Vastleggingskredieten, in miljoenen euro’s (tot op drie decimalen)
| Vermeld doelstellingen en outputs | Jaar 2024 | Jaar 2025 | Jaar 2026 | Jaar 2027 | Vul zoveel jaren in als nodig om de duur van de gevolgen weer te geven (zie punt 1.6) | TOTAAL | ||||||||||||
| OUTPUTS | ||||||||||||||||||
| Soort22 | Gem. kosten | Aantal | Kosten | Aantal | Kosten | Aantal | Kosten | Aantal | Kosten | Aantal | Kosten | Aantal | Kosten | Aantal | Kosten | Totaal aantal | Totale kosten | |
| SPECIFIEKE DOELSTELLING NR. 123… | ||||||||||||||||||
| - Output | ||||||||||||||||||
| - Output | ||||||||||||||||||
| - Output | ||||||||||||||||||
| Subtotaal voor specifieke doelstelling nr. 1 | ||||||||||||||||||
| SPECIFIEKE DOELSTELLING NR. 2… | ||||||||||||||||||
| - Output | ||||||||||||||||||
| Subtotaal voor specifieke doelstelling nr. 2 | ||||||||||||||||||
| TOTAAL |
3.2.3. Samenvatting van de geraamde gevolgen voor de administratieve kredieten
- Voor het voorstel/initiatief zijn geen administratieve kredieten nodig
- Voor het voorstel/initiatief zijn administratieve kredieten nodig, zoals hieronder nader wordt beschreven
3.2.3.1. Kredieten uit goedgekeurde begroting
| GOEDGEKEURDE KREDIETEN | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL 2021-2027 |
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||
| RUBRIEK 7 | |||||
| Personele middelen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Andere administratieve uitgaven | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Subtotaal RUBRIEK 7 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Buiten RUBRIEK 7 | |||||
| Personele middelen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Andere administratieve uitgaven | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Subtotaal buiten RUBRIEK 7 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| TOTAAL | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
3.2.3.2. Kredieten uit externe bestemmingsontvangsten
| EXTERNE BESTEMMINGSONTVANGSTEN | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL 2021-2027 |
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||
| RUBRIEK 7 | |||||
| Personele middelen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Andere administratieve uitgaven | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Subtotaal RUBRIEK 7 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Buiten RUBRIEK 7 | |||||
| Personele middelen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Andere administratieve uitgaven | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Subtotaal buiten RUBRIEK 7 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| TOTAAL | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
3.2.3.3. Totaal kredieten
| TOTAAL GOEDGEKEURDE KREDIETEN + EXTERNE BESTEMMINGSONTVANGSTEN | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL 2021-2027 |
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||
| RUBRIEK 7 | |||||
| Personele middelen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Andere administratieve uitgaven | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Subtotaal RUBRIEK 7 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Buiten RUBRIEK 7 | |||||
| Personele middelen | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Andere administratieve uitgaven | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Subtotaal buiten RUBRIEK 7 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| TOTAAL | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
De benodigde kredieten voor personeel en andere administratieve uitgaven zullen worden gefinancierd uit de kredieten van het DG die reeds voor het beheer van deze actie zijn toegewezen en/of binnen het DG zijn herverdeeld, eventueel aangevuld met middelen die in het kader van de jaarlijkse toewijzingsprocedure met inachtneming van de budgettaire beperkingen aan het beherende DG kunnen worden toegewezen.
3.2.4. Geraamde personeelsbehoeften
- Voor het voorstel/initiatief zijn geen personele middelen nodig
- Voor het voorstel/initiatief zijn personele middelen nodig, zoals hieronder nader wordt beschreven
3.2.4.1. Gefinancierd uit goedgekeurde begroting
Raming in voltijdequivalenten (vte’s)24
| GOEDGEKEURDE KREDIETEN | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | |
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||
| Posten opgenomen in de lijst van het aantal ambten (ambtenaren en tijdelijke functionarissen) | |||||
| 20 01 02 01 (zetel en vertegenwoordigingen van de Commissie) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 20 01 02 03 (EU-delegaties) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 01 01 01 01 (onderzoek onder contract) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 01 01 01 11 (eigen onderzoek) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andere begrotingsonderdelen (te vermelden) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| • Extern personeel (in vte’s) | |||||
| 20 02 01 (AC, END van de “totale financiële middelen”) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 20 02 03 (AC, AL, END en JPD in de EU-delegaties) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Admin. ondersteuning [XX.01.YY.YY] | - centrale diensten | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - EU-delegaties | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 01 01 01 02 (AC, END – onderzoek onder contract) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 01 01 01 12 (AC, END – eigen onderzoek) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andere begrotingsonderdelen (te vermelden) – rubriek 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andere begrotingsonderdelen (te vermelden) – buiten rubriek 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAAL | 0 | 0 | 0 | 0 |
3.2.4.2. Gefinancierd uit externe bestemmingsontvangsten
| EXTERNE BESTEMMINGSONTVANGSTEN | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | |
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||
| Posten opgenomen in de lijst van het aantal ambten (ambtenaren en tijdelijke functionarissen) | |||||
| 20 01 02 01 (zetel en vertegenwoordigingen van de Commissie) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 20 01 02 03 (EU-delegaties) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 01 01 01 01 (onderzoek onder contract) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 01 01 01 11 (eigen onderzoek) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andere begrotingsonderdelen (te vermelden) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| • Extern personeel (in voltijdequivalenten) | |||||
| 20 02 01 (AC, END van de “totale financiële middelen”) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 20 02 03 (AC, AL, END en JPD in de EU-delegaties) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Admin. ondersteuning [XX.01.YY.YY] | - centrale diensten | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - EU-delegaties | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 01 01 01 02 (AC, END – onderzoek onder contract) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 01 01 01 12 (AC, END – eigen onderzoek) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andere begrotingsonderdelen (te vermelden) – rubriek 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andere begrotingsonderdelen (te vermelden) – buiten rubriek 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAAL | 0 | 0 | 0 | 0 |
3.2.4.3. Totale personeelsbehoeften
| TOTAAL GOEDGEKEURDE KREDIETEN + EXTERNE BESTEMMINGSONTVANGSTEN | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | |
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||
| Posten opgenomen in de lijst van het aantal ambten (ambtenaren en tijdelijke functionarissen) | |||||
| 20 01 02 01 (zetel en vertegenwoordigingen van de Commissie) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 20 01 02 03 (EU-delegaties) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 01 01 01 01 (onderzoek onder contract) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 01 01 01 11 (eigen onderzoek) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andere begrotingsonderdelen (te vermelden) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| • Extern personeel (in voltijdequivalenten) | |||||
| 20 02 01 (AC, END van de “totale financiële middelen”) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 20 02 03 (AC, AL, END en JPD in de EU-delegaties) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Admin. ondersteuning [XX.01.YY.YY] | - centrale diensten | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - EU-delegaties | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 01 01 01 02 (AC, END – onderzoek onder contract) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 01 01 01 12 (AC, END – eigen onderzoek) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andere begrotingsonderdelen (te vermelden) – rubriek 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andere begrotingsonderdelen (te vermelden) – buiten rubriek 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAAL | 0 | 0 | 0 | 0 |
Gezien de algemene gespannen situatie in rubriek 7, zowel wat het personeelsbestand als het niveau van de kredieten betreft, zullen de benodigde personele middelen worden gedekt door personeel van het DG dat reeds voor het beheer van de actie is toegewezen en/of binnen het DG of andere diensten van de Commissie is herverdeeld.
Aantal personeelsleden dat nodig is voor de uitvoering van het voorstel (in vte’s):
| Uit te voeren door bestaand personeel van de diensten van de Commissie | Uitzonderlijk aanvullend personeel* | |||
| Te financieren uit rubriek 7 of onderzoek | Te financieren uit BA-onderdeel | Te financieren uit vergoedingen | ||
| Personeelsformatieposten | n.v.t. | |||
| Extern personeel (AC, END, INT) |
Beschrijving van de uit te voeren taken door:
| Ambtenaren en tijdelijk personeel | |
| Extern personeel |
3.2.5. Overzicht van het geschatte effect op met digitale technologie samenhangende investeringen
Verplicht: in onderstaande tabel moet de beste schatting worden gegeven van de met digitale technologie samenhangende investeringen die uit het voorstel/initiatief voortvloeien.
De kredieten onder rubriek 7 moeten in uitzonderlijke gevallen in het desbetreffende onderdeel worden opgenomen, indien vereist voor de uitvoering van het voorstel/initiatief.
De kredieten onder de rubrieken 1 t/m 6 moeten worden weergegeven als “IT-beleidsuitgaven inzake operationele programma’s”. Deze uitgaven betreffen het operationele budget dat gebruikt moet worden voor hergebruik, koop of ontwikkeling van IT-platforms of tools die rechtstreeks verband houden met de uitvoering van het initiatief, alsook daarmee verband houdende investeringen (bv. licenties, studies, gegevensopslag enz.). De in deze tabel vermelde informatie moet in overeenstemming zijn met de gegevens in deel 4, “Digitale dimensies”.
| TOTAAL Digitale en IT-kredieten | Jaar | Jaar | Jaar | Jaar | TOTAAL MFK 2021-2027 |
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||
| RUBRIEK 7 | |||||
| IT-uitgaven (algemeen) | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Subtotaal RUBRIEK 7 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Buiten RUBRIEK 7 | |||||
| IT-beleidsuitgaven inzake operationele programma’s | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| Subtotaal buiten RUBRIEK 7 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
| TOTAAL | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 | 0,000 |
3.2.6. Verenigbaarheid met het huidige meerjarig financieel kader
Het voorstel/initiatief:
- kan volledig worden gefinancierd door middel van herschikking binnen de relevante rubriek van het meerjarig financieel kader (MFK)
- vereist een beroep op de niet-toegewezen marge in de desbetreffende rubriek van het MFK en/of op de speciale instrumenten zoals gedefinieerd in de MFK-verordening
- vereist een herziening van het MFK
3.2.7. Bijdragen van derden
Het voorstel/initiatief:
- voorziet niet in medefinanciering door derden
- voorziet in medefinanciering door derden, zoals hieronder wordt geraamd:
Kredieten in miljoenen euro’s (tot op drie decimalen)
| Jaar 2024 | Jaar 2025 | Jaar 2026 | Jaar 2027 | Totaal | |
| Medefinancieringsbron | |||||
| TOTAAL medegefinancierde kredieten |
3.3. Geraamde gevolgen voor de ontvangsten
- Het voorstel/initiatief heeft geen financiële gevolgen voor de ontvangsten
- Het voorstel/initiatief heeft de hieronder beschreven financiële gevolgen:
- voor de eigen middelen
- voor overige ontvangsten
- geef aan of de ontvangsten worden toegewezen aan de begrotingsonderdelen voor uitgaven
in miljoenen euro's (tot op drie decimalen)
| Begrotingsonderdeel voor ontvangsten: | Voor het lopende begrotingsjaar beschikbare kredieten | Gevolgen van het voorstel/initiatief25 | |||
| Jaar 2024 | Jaar 2025 | Jaar 2026 | Jaar 2027 | ||
| Artikel …. |
Vermeld voor de toegewezen ontvangsten de betrokken begrotingsonderdelen voor uitgaven.
Niet van toepassing.
Andere opmerkingen (bv. over de methode/formule voor de berekening van de gevolgen voor de ontvangsten of andere informatie).
Niet van toepassing.
4. DIGITALE DIMENSIES
4.1. Voorschriften met digitale relevantie
Het voorstel heeft geen digitale relevantie, zoals is bevestigd door de digitale controle. Het voorstel bevat geen elementen met betrekking tot het verzamelen, verwerken, genereren, uitwisselen of delen van gegevens, noch de automatisering of digitalisering van processen. Aangezien het gericht is op het bepalen van een beleidsstandpunt binnen internationale kaders, zijn er geen digitale middelen nodig om de doelstellingen van het voorstel te verwezenlijken.
4.2. Gegevens
Niet van toepassing.
4.3. Digitale oplossingen
Niet van toepassing.
4.4. Interoperabiliteitsbeoordeling
Niet van toepassing.
4.5. Maatregelen ter ondersteuning van de digitale uitvoering
Niet van toepassing.
1Besluit (EU) 2015/451 van de Raad van 6 maart 2015 betreffende de toetreding van de Europese Unie tot de Overeenkomst inzake de internationale handel in bedreigde in het wild levende dier- en plantensoorten (Cites), PB L 75 van 19.3.2015, blz. 1.
2Verordening (EG) nr. 338/97 van de Raad van 9 december 1996 inzake de bescherming van in het wild levende dier- en plantensoorten door controle op het desbetreffende handelsverkeer, PB L 61 van 3.3.1997, blz. 1.
3Arrest van het Hof van 7 oktober 2014, Duitsland/Raad, C-399/12, ECLI:EU:C:2014:2258, punten 61 tot en met 64.
4Ibidem.
5PB L 75 van 19.3.2015, blz. 1.
6In de zin van artikel 58, lid 2, punt a) of b), van het Financieel Reglement.
7https://eur-lex.europa.eu/legal-content/NL/TXT/?uri=CELEX%3A01997R0338-20230520.
8Nadere gegevens over de wijzen van uitvoering van de begroting en verwijzingen naar het Financieel Reglement zijn beschikbaar op BUDGpedia: https://myintracomm.ec.europa.eu/corp/budget/financial-rules/budget-implementation/Pages/implementation-methods.aspx.
9GK = gesplitste kredieten/NGK = niet-gesplitste kredieten.
10EVA: Europese Vrijhandelsassociatie.
11Kandidaat-lidstaten en, in voorkomend geval, potentiële kandidaten van de Westelijke Balkan.
12Technische en/of administratieve bijstand en uitgaven ter ondersteuning van de uitvoering van programma’s en/of acties van de EU (vroegere “BA”-onderdelen), onderzoek onder contract, eigen onderzoek.
13Technische en/of administratieve bijstand en uitgaven ter ondersteuning van de uitvoering van programma’s en/of acties van de EU (vroegere “BA”-onderdelen), onderzoek onder contract, eigen onderzoek.
14Technische en/of administratieve bijstand en uitgaven ter ondersteuning van de uitvoering van programma’s en/of acties van de EU (vroegere “BA”-onderdelen), onderzoek onder contract, eigen onderzoek.
15Technische en/of administratieve bijstand en uitgaven ter ondersteuning van de uitvoering van programma’s en/of acties van de EU (vroegere “BA”-onderdelen), onderzoek onder contract, eigen onderzoek.
16The necessary appropriations should be determined using the annual average cost figures available on the appropriate BUDGpedia webpage.
17Technische en/of administratieve bijstand en uitgaven ter ondersteuning van de uitvoering van programma’s en/of acties van de EU (vroegere “BA”-onderdelen), onderzoek onder contract, eigen onderzoek.
18Technische en/of administratieve bijstand en uitgaven ter ondersteuning van de uitvoering van programma’s en/of acties van de EU (vroegere “BA”-onderdelen), onderzoek onder contract, eigen onderzoek.
19Technische en/of administratieve bijstand en uitgaven ter ondersteuning van de uitvoering van programma’s en/of acties van de EU (vroegere “BA”-onderdelen), onderzoek onder contract, eigen onderzoek.
20Technische en/of administratieve bijstand en uitgaven ter ondersteuning van de uitvoering van programma’s en/of acties van de EU (vroegere “BA”-onderdelen), onderzoek onder contract, eigen onderzoek.
21The necessary appropriations should be determined using the annual average cost figures available on the appropriate BUDGpedia webpage.
22Outputs zijn de te verstrekken producten en diensten (bv. aantal gefinancierde studentenuitwisselingen, aantal km aangelegde wegen enz.).
23Zoals beschreven in punt 1.3.2 “Specifieke doelstellingen”
24Please specify below the table how many FTEs within the number indicated are already assigned to the management of the action and/or can be redeployed within your DG and what are your net needs.
25Voor traditionele eigen middelen (douanerechten en suikerheffingen) moeten nettobedragen worden vermeld, d.w.z. na aftrek van 20 % aan inningskosten.
NL NL